Як перетворити військовий досвід на успішний бізнес?
Як перетворити військовий досвід на успішний бізнес?
Саме з таким запитом я прочитав книгуJocko Willink та Лейфа Бабіна «Дихотомія лідерства».
Прочитати книгу і написати рецензію мені запропонували друзі з Благодійного Фонду Сергія Притули. Видана у співпраці з Нашим Форматом та Боривітром.
Бізнес-літературу такого типу потрібно читати не як інструкцію, а як джерело натхнення.
Віллінк і Бабін – це передусім приклади того як бойовий досвід у спецзагоні переосмислити так, щоб знання допомагали підприємцям. Два суворі американці – Джоко та Лейф – нині два успішні коучі та стратеги компанії ‘EchelonFront’. Чим не приклад для наслідування нашій ветеранській спільноті?
Поради написані досвідом, де помилка дорівнює смерть. Джоко Віллінк і Лейф Бабін звертають увагу на те, що лідер не той, хто тисне авторитетом. А той, хто каже «Навіщо?», ставлячи задачу.
Абсолютна відповідальність це не про владу, що базується на страху. Це про делегування, про навчання, і пошук того, яку роль може зіграти людина в команді.
В умовах стресу та довгої війни українцям потрібні поради з цієї книги, тому що навіть цивільне життя за стресом вимагає від нас єдності, якій би позаздрили «морські котики» Віллінк і Бабін.
Американські автори нагадують про три базові речі: відповідальність, можливість розвиватися підлеглим, а головне – повага до особистості. Лише ці речі допоможуть нам вибиратися з криз, а не перетворитися на відро скажених крабів-самоубивць.
«Дихотомія лідерства» Джоко Віллінка і Лейфа Бабіна – рекомендовано до прочитання.
