Лідерство — це постійний пошук балансу
Коли працюєш там, де кожне рішення має високу ціну, швидко перестаєш сприймати лідерство як красиву теорію. Саме тому книга «Дихотомія лідерства. Збалансований підхід до абсолютної відповідальності» авторів Джоко Віллінка і Лейф Бабіна для мене не про уроки менеджменту команд і проєктів, а насамперед про відповідальність за них, їхні успіхи й невдачі.
Автори, ветерани «морських котиків», добре знають, що таке ухвалювати рішення в умовах невизначеності й ризику. Їхній головний меседж простий: лідерство — це постійний пошук балансу. Між рішучістю і безрозсудністю, між суворістю і жорстокістю, між смиренністю і пасивністю.
Найбільше мені відгукнувся принцип, який можна сформулювати так: дбати про людей, але ставити високі стандарти. У Благодійному фонді Сергія Притули це відчувається щодня. З одного боку, я бачу людей, які працюють 24/7. Я знаю, хто з них не спав через нічні обстріли, хто провів вихідні в дорозі, щоб відвезти дрони до ЛБЗ, хто жертвує часом із близькими. Бачу їхню втому. Тож переконаний, що саме людське ставлення, взаєморозуміння роками тримає Фонд докупи. З іншого боку, ти не маєш права опустити планку, бо від нашої роботи залежать військові, а від їхньої — Україна.
Один з найважливіших уроків, що надає «Дихотомія лідерства», — це дотримуватися простоти і ясності. Якщо команда не розуміє задуму, вона не зможе його реалізувати. У Фонді ми вже переконалися, що заскладні конструкції розвалюються під тиском реальності, яка змінюється надто швидко. Завжди відсікаємо зайве. У нас є чіткі цілі та повна впевненість у людях.
Та все ж для себе я зрозумів, що книга більше дає не уроки чи інструменти, а нагадування, що основи лідерства непомітні. Як-от довіра, якою тебе наділяють, внутрішня дисципліна, яку ти виховуєш щодня, готовність поступитися амбіцією заради спільної мети, внутрішня боротьба за баланс.
І якщо ви працюєте з людьми, ухвалюєте рішення або будуєте команду — ця книга точно стане вам у нагоді. У ній багато про війну, та ще більше про людську гідність і силу команди, яка довіряє своєму лідеру.
Андрій Шувалов, директор Благодійного фонду Сергія Притули
